专家团队

扎根高原的顾问力量

管理层与顾问团队覆盖战略、财务、人力、品牌、运营、合规等领域,具备丰富的高原项目经验与落地能力。

管理层

稳健的领导力与交付经验

核心管理团队平均行业经验15年以上,兼具战略决策力与项目落地力。

刘湧涛 - 董事长兼总经理

企业管理咨询专家

20年以上企业管理和咨询经验,擅长战略规划、组织变革与商业模式创新,带领亚太管理形成本土化方法论并持续迭代。

核心管理团队

由战略规划、人力资源、财务管理、品牌运营等领域的资深专家组成,确保项目的决策高度与落地深度。

顾问力量

50+顾问覆盖全链条管理需求

以高原场景为基础,形成跨领域的协同与复盘机制。

战略规划顾问

专注战略制定、市场分析、竞争策略,帮助企业明确方向与路径。

产业研究 竞争策略 年度经营规划

人力资源顾问

组织设计、薪酬绩效、人才培养,构建高原企业的人才梯队与激励模型。

组织优化 薪酬绩效 学习发展

财务与税务顾问

财务管理、税务筹划、成本控制,强化资金效率与合规能力。

资金管控 税务合规 成本优化

供应链与运营顾问

供应链优化、流程改善、数字化运营,提升高原复杂环境下的交付韧性。

供应链策略 流程管理 数字化

品牌建设顾问

品牌策划、市场推广、文化建设,以本土文化叙事强化品牌价值。

品牌定位 文化共创 传播策略

合规风险顾问

法律合规、风险评估、内控体系建设,确保企业稳健发展。

风险控制 流程内控 政策解读